当前智能体矩阵怎么演示 Replay:播放一条已经真实发生过的任务链,适合讲解架构和价值,不依赖现场网络和模型延迟。 Controlled Live:现场输入需求后,系统真实创建 Knowline 父子任务、写入状态和报告;执行步骤由后端受控编排,Agent 泳道展示职责分工,不唤醒任意生产 Agent。 Production:Agent 需要先注册 Worker、绑定工具与数据权限,再按任务契约执行;当前页面不宣称已接入客户生产系统。
为什么不能派“莫名任务” 一个可执行任务必须同时具备:明确目标、输入数据、负责 Agent、可调用工具、数据权限、输出 schema、验收标准、超时策略和人工治理点。 当前 Live Ops 的确定性能力包括:知脉记忆与任务留痕、父子任务编排、状态流转、风险 blocked、人工决策回写、报告生成和项目脑证据链。
客户紧急售后工单推荐主演示 输入客户产线停机、故障现象、SLA 与交付影响 协同Knowline 召回历史工单;工程诊断;质量评估;客户成功拟稿;监兵盯时效 产物故障初判、处理方案、客户沟通稿、升级决策 演示方式:Controlled Live。blocked 点设为“是否升级现场支援 / 客户补偿”,由现场人工确认后回写。
出版审读风险评估已有真实数据 输入书稿页面、审读标准、历史风险案例 协同铸心模型审读;鲁班复核解析与安全;Coco 汇总口径;监兵巡检服务 产物风险清单、置信度、漏检说明、放行建议 演示方式:Replay + Controlled Live。可引用 835 页审读、27 vs 161 和第 760 页漏检证据。
跨部门项目复盘项目脑 输入任务记录、决策时间线、项目产物、阻塞原因 协同Knowline 抽取事实;Coco 归纳偏差;鲁班复核工程风险;管理者确认改进项 产物复盘报告、经验事实、下一步任务、责任人与验收 演示方式:Replay / Team Brain。强调事件、决策和证据自动沉淀,避免只剩聊天记录。
新品上市协同流程蓝图 输入产品资料、目标市场、渠道资料、合规要求 协同市场调研 Agent、内容 Agent、合规 Agent、供应链 Agent、项目管理者 产物上市清单、内容包、风险清单、渠道计划和审批记录 演示方式:先以任务蓝图和项目脑展示;接入 CRM / 文档 / 合规工具后才可生产执行。
销售线索跟进流程蓝图 输入线索来源、客户画像、历史跟进、产品匹配度 协同线索分级、话术生成、销售待办、管理者复核高价值机会 产物跟进优先级、下一步动作、客户话术、转化预测依据 演示方式:需接 CRM 后才有真实数据闭环;当前只做能力展示,不虚构转化结果。
IT 变更与故障处理受控演示 输入变更单、影响范围、回滚方案、监控指标 协同鲁班审计方案;监兵检查服务;Coco 生成变更记录;管理员批准执行窗口 产物影响评估、审批链、执行记录、回滚与告警报告 演示方式:Replay 或 Controlled Live。生产执行必须绑定运维工具、审批权限和回滚边界。